- от автора admin
Содержание
- 17 Июл Оборачиваемость запасов: как рассчитать?
- Коэффициент оборачиваемости запасов. Экономический смысл
- Коэффициент оборачиваемости запасов. Формула расчета по балансу и МСФО
- Коэффициент оборачиваемости запасов. Норматив
- Еще найдено про коэффициент оборачиваемости запасов
- Оборачиваемость товарных запасов
- Что такое оборачиваемость товарных запасов
- Пример расчета и анализа оборачиваемости
17 Июл Оборачиваемость запасов: как рассчитать?
Posted at 16:20h in Статьи by Olga
Одним из основных показателей эффективности управления запасами является оборачиваемость запасов. Показатель оборачиваемости входит в состав группы показателей Деловой активности предприятия.
Чем выше оборачиваемость запасов компании, тем меньше потребность в оборотном капитале для закупки запасов. Ускорение оборачиваемости позволяют компании высвободить замороженные оборотные средства и вложить эти средства в развитие новых направлений.
Определение показателя Оборачиваемость запасов
Оборачиваемость запасов (inventory turnover) показывает, сколько раз за анализируемый период организация использовала средний имеющийся остаток запасов. Данный показатель характеризует качество запасов и эффективность управления ими, позволяет выявить остатки неиспользуемых, устаревших или некондиционных запасов.
Важность показателя связана с тем, что прибыль возникает при каждом «обороте» запасов (т. е. использовании в производстве или в операционном цикле в торговой компании). То есть, даже незначительное увеличение количества оборотов увеличивается прибыль, которую компания получает от вложенных денег оборот. Обратите внимание, под запасами в данном случае понимаются и товарные запасы (запасы готовой продукции) и производственные запасы (запасы сырья и материалов).
Формулы расчета показателя оборачиваемости
Для оценки оборачиваемости применяют два показателя: коэффициент оборачиваемости и период оборота в днях/месяцах. Можно еще встретить другие названия этих показателей: оборачиваемость в оборотах или разах, а также оборачиваемость в днях/месяцах.
Давайте перейдем к формулам расчета этих показателей.
Коэффициент оборачиваемости запасов показывает сколько оборотов делает средний запас за указанный период.
Коэффициент оборачиваемости = Оборот за период / Средняя стоимость запасов за период
Давайте подробнее остановимся на каждом параметре, который используется в данном расчете.
Оборот за период – это потребление в производстве (отгрузки со склада в производство) за период, если мы рассчитываем коэффициент оборачиваемости по сырью и материалам.
Или, Оборот за период – это продажи за период, если мы рассчитываем коэффициент оборачиваемости по товарам или готовой продукции.
В каких единицах мы используем оборот при расчете – штуки/килограммы или рубли? Это зависит от цели расчета показателей оборачиваемости. Кроме этого нужно учесть следующее: если считать оборачиваемость по одной номенклатурной позиции, то в этом случае можно использовать или количественное выражение оборота, или стоимостное. Если же мы считаем показатели оборачиваемости по нескольким позициям, например, по группе товаров, то в этом случае для оценки оборачиваемости необходимо использовать величину оборота в стоимостном выражении.
Следующий вопрос, который часто возникает: продажи учитывать в полном объеме или по себестоимости? Правильный ответ: возможно применение двух вариантов. В практике встречаются два варианта исчисления коэффициента оборачиваемости по товарам/готовой продукции:
- по себестоимости продаж;
- по выручке от продаж.
В первом варианте при определении оборачиваемости запасов в числителе отражается себестоимость продаж. Во втором случае – полная выручка от продаж.
Какой вариант выбрать, решать необходимо внутри компании. Однако для цели – оценка эффективности управления запасами, вариант с использованием себестоимости продаж считаю более корректным
Таким образом, для товаров и готовой продукции формула расчет коэффициента оборачиваемости выглядит следующим образом:
К об. запасов = Себестоимость продаж за период, руб. / Средняя стоимость запасов за период, руб.
При другом варианте расчета данного коэффициента в числителе отражается не себестоимость продаж, а выручка и коэффициент рассчитывается следующим образом:
К об. запасов = Выручка за период руб. / Средняя стоимость запасов за период, руб.
Расчет средних запасов
Средняя стоимость запасов за период определяется как:
Средняя стоимость запасов за период = Стоимость запасов на конец (начало) каждого дня/ Количество дней в периоде
Среднегодовая стоимость запасов (наиболее точный способ) = Стоимость запасов на конец (начало) каждого дня / 365 дней
Соответственно, Среднемесячная стоимость запасов = Стоимость запасов на конец каждого дня за месяц/ Количество дней в месяце
Среднегодовой объем запасов (при наличии только ежемесячных данных) = Стоимость запасов на конец каждого месяца / 12
С точки зрения статистики правильная формула расчета средней выглядит следующим образом:
ТЗср = (Тз1/2 + Тз2 + Тз3 + ТзN/2) / (N-1)
Где:
ТЗср — средние запасы за период
Тp1 — ТpN — запасы на каждый день периода;
N — количество дат в периоде.
Эта формула расчета среднего для выборки. С точки зрения статистики данные о продажах, остатках и т.д. являются выборкой.
Выборка — произвольный отбор подгруппы элементов из основной совокупности, характеристики которых используются для оценки всей совокупности в целом.
Еще одним показателем оборачиваемости является — период оборота запасов в днях/месяцах или продолжительность одного оборота в днях/месяцах
Формула, по которой рассчитывается данный показатель:
Период оборота (дни) = Средняя стоимость запасов за период, руб. *Кол-во дней в периоде/ Оборот за период
Напомню, что для товаров и готовой продукции, оборот — это продажи за период в рублях.
Период оборота обычно оценивают в днях, можно услышать как говорят — “ У нас оборачиваемость 30 дней”. В некоторых компаниях период оборота оценивают в месяцах, чаще всего по товарам с большими сроками поставки.
Между показателем Коэффициент оборачиваемости и Периодом оборота существует обратная связь.
Период оборота в днях = 365 дней/ Коэффициент оборачиваемости
и наоборот.
Анализ оборачиваемости
Хорошо, вот теперь мы посчитали показатели оборачиваемости и что дальше? Что показывают нам величина этих показателей? Как определить хороший у нас показатель оборачиваемости или нет?
Дело в том, что сам по себе показатель оборачиваемости ничего не сможет сказать об эффективности управления запасами. Его необходимо отслеживать в динамике или сравнивать с установленными нормативами. Очень показательно сравнение фактического значения показателя оборачиваемости с нормативным значением. Расчет этого значения можно провести, используя формулу Чарльза Беденстаба, его я описываю в своих статьях «Цена оборачиваемости” и “Как выявить резервы ускорения оборачиваемости”.
В розничных компаниях полезно также сравнивать фактическое значение показателя оборачиваемости в днях – период оборота, со значением отсрочки платежа поставщикам. В случае, если отсрочка в днях больше периода оборота, то в этом случае компания не вкладывает собственных средств в закупку и при этом получает прибыль.
Что еще важно помнить об оборачиваемости?
Важно помнить, что изменение значения показателя оборачиваемости происходит не только в связи с изменением в закупке товара, но зависит также и от продаж.
Если значение оборачиваемость ухудшается, то это говорит о том, что:
- в компании накапливаются излишние запасы,
- в компании плохие продажи (или они снижаются).
Если значение оборачиваемость улучшается, то это говорит о том, что:
- у предприятия увеличивается оборачиваемость складских запасов,
- увеличиваются продажи.
Важно помнить также, что оценка эффективности управления запасами в компании только по оборачиваемости может привести к тому, что в компании будет дефицит. Ведь самые высокие значения показателя оборачиваемости в том случае, когда на складе дефицит, а это негативно влияет на продажи и в целом на бизнес. Поэтому запасы необходимо оценивать по двум показателям — оборачиваемость и обеспеченность товарами продаж.
Для тех, кто хочет быстро и качественно выполнять расчет заказа поставщикам, учитывая будущие продажи, срок выполнения заказа, периодичность размещения заказа, остатки на складе, остатки в пути я подготовила практический онлайн-курс “Управление запасами: Как рассчитать заказ поставщику без дефицита и неликвидов”.
Пройдите курс и получите готовые формулы и навыки для расчета заказа поставщикам!
Онлайн-курс — это 7 занятий в формате видеоуроков по 2-2,5 часа с домашними заданиями и примерами расчетов в Excel.
Полная программа и описание курса.
Коэффициент оборачиваемости запасов. Экономический смысл
Коэффициент показывает эффективность управления запасами на предприятии. Он определяет сколько раз за анализируемый период, предприятие использовало свои запасы. Другими словами, коэффициент показывает скорость, с которой товарные запасы производятся и отпускаются со склада предприятия. Это показатель эффективности отдела закупок (склад) и отдела продаж.
Анализ коэффициента оборачиваемости запасов
Как же анализировать значение данного коэффициента? Если значение снижается (▼), то говорит о том, что:
- предприятие накапливает излишек запасов,
- у предприятия плохие продажи.
Если значение коэффициента увеличивается (▲), то это говорит о том, что:
- у предприятия увеличивается оборачиваемость складских запасов,
- увеличиваются продажи.
Высокие значения данного коэффициента также нежелательны для предприятия, так как это зачастую связано с постоянным дефицитом товара на складах, что приводит к потерям клиентов и перебоям производственного процесса. Необходимо находить золотую грань для каждого предприятия.
Коэффициент оборачиваемости запасов и его синонимы
У коэффициента существуют синонимы, которые зачастую попадаются в экономической литературе. Чтобы у вас не возникали трудности с трактовкой коэффициентов, ниже приведу синонимы коэффициента оборачиваемости запасов:
- Коэффициент оборота запасов,
- Оборачиваемость товарных запасов,
- Оборачиваемость запасов,
- Коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов,
- Коэффициент оборачиваемости материальных средств,
- Inventory turnover ratio,
Коэффициент оборачиваемости запасов. Формула расчета по балансу и МСФО
Формула расчета коэффициента оборачиваемости запасов выглядит следующим образом:
Коэффициент оборачиваемости запасов = Выручка от продаж/Средняя величина запасов
За место Выручки от продаж иногда используют Себестоимость проданной продукции.
Для расчета коэффициента достаточно наличие публичной отчетности предприятия. По РСБУ формула расчета выглядит следующим образом:
Коэффициент оборачиваемости запасов = стр.2110/(стр.1210нп.+стр.1210кп.)*0,5
Нп. – значение строки 1210 на начало период.
Кп. – значение строки 1210 на конец периода.
Не забудьте разделить сумму запасов начала и конца периода на 2, чтобы найти среднюю величину запасов предприятия.
Отчетный период может быть не год, а, к примеру, месяц, квартал.
По старой форме бухгалтерского учета формула расчета будет следующая:
Коэффициент оборачиваемости запасов =стр.10/(стр.210нп.+стр.210кп.)*0,5
Иногда, как говорилось выше, вместо Выручки (стр.10) используется Себестоимость проданной продукции (стр.20).
Трансформация коэффициента оборачиваемости запасов в Оборачиваемость запасов
Наряду с коэффициентом используют показатель Оборачиваемость запасов (период оборота запасов). Он отражает количество дней необходимых для превращения запасов в денежную массу. Формула трансформации коэффициента оборачиваемости запасов в период оборота запасов следующая:
Оборачиваемость запасов (в днях) = 360/Коэффициент оборачиваемости запасов
Иногда в формуле вместо 360 дней используют 365. Экономический смысл оборачиваемости запасов заключается в том, что он определяет, на сколько дней предприятию хватит имеющихся запасов на складе.
Два подхода к расчету коэффициента оборачиваемости запасов по МСФО
Есть два подхода вычисления коэффициента по МСФО (международная система финансовой отчетности) в первом подходе в формуле учитывается Выручка, а во втором – Себестоимость проданной продукции. Как вы, скорее всего, заметили, в российской практике также существуют эти два подхода к расчету коэффициента.
Приведу все в виде сравнительной таблицы.
1 подход к расчету Коз | 2 подход к расчету Коз |
Inventory turnovers = Sales/Inventories | Inventory turnovers=Cost of goods sold/Average Inventory |
В этом подходе Sales – Выручка,Inventories – запасы на конец отчетного периода | Cost of goods sold – себестоимость проданной продукции,Average Inventory – среднее значение запасов за отчётный период (сумма на начало и конец /2) |
Расхождение в результатах по этим двум подходам будет значительным. Связано это с тем, что Выручка значительно превышает значение Себестоимости проданной продукции.
Цикл оборотного капитала (денежный цикл, cash conversion cycle)
Оборачиваемость запасов тесно связана с циклом оборотного капитала. Что такое денежный цикл? Это количество дней, которое проходит с момента приобретения на денежные средства сырья и материалов для производства и до момента продажи изготовленных товаров. Цикл оборотного капитала (денежный цикл) измеряется в днях и определяет эффективность управления оборотным капиталом предприятия.
Формула расчета цикла оборотного капитала:
Цикл оборотного капитала (денежный цикл) = Оборачиваемость запасов (в днях) + Оборачиваемость дебиторской задолженности (в днях) – Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях)
Чем меньше цикл, тем быстрее предприятие возвращает деньги из оборота. Оптимальное значение цикла не существует, все зависит от отраслевых особенностей.
Коэффициент оборачиваемости запасов. Норматив
Определенного нормативного значения у коэффициента нет. У каждой отрасли будут свои средние значения коэффициента. Анализ коэффициента можно проводить следующим образом:
- Динамический анализ. Рассчитать значения коэффициента для нашего предприятия за несколько периодов и построить временной ряд его изменения. Это позволит определить тенденцию его изменения.
- Сравнительный анализ. Рассчитать значение коэффициента для отрасли в среднем, а также выделить предприятие лидера по коэффициенту. Это даст возможность определить наше место в сравнении с предприятиями отрасли в целом.
Резюме
Подведем итоги анализа коэффициента оборачиваемости запасов. Он показывает интенсивность использования запасов предприятием. Чем выше данный коэффициент, тем предприятие более эффективно предприятие работает
Читайте также статью>> «Топ-12 коэффициентов для финансового анализа», где рассказывается о 12 самых главных коэффициентах, которые необходимо рассчитывать в первую очередь.
Жданов Василий Юрьевич, к.э.н.
>Коэффициент оборачиваемости запасов
Еще найдено про коэффициент оборачиваемости запасов
- Финансовый анализ предприятия — часть 2
Коэффициент общей оборачиваемости активов капитала другое название коэффициент трансформации отражает скорость оборота в количестве оборотов за период всего капитала предприятия т е показывает сколько раз за анализируемый период совершается полный цикл производства и обращения приносящий соответствующий эффект в виде прибыли или сколько денежных единиц реализованной продукции принесла каждая единица активов 1.14 2 Коэффициент оборачиваемости запасов отражает число оборотов товароматериальных запасов предприятия за анализируемый период Снижение данного показателя - Планирование запасов готовой продукции машиностроительного предприятия
Наиболее актуальными являются два показателя количество оборотов запасов готовой продукции и оборачиваемость в днях Коэффициент оборачиваемости запасов Об характеризует скорость обновления запасов предприятия количество оборотов денежных средств вложенных в - Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
Снижается оборачиваемость всех оборотных средств 3 Коэффициент оборачиваемости запасов Д3 исходя из объема продаж показывает число оборотов запасов за анализируемый период - Управление оборачиваемостью капитала
Снижается оборачиваемость всех оборотных средств 3 Коэффициент оборачиваемости запасов д3 исходя из объема продаж показывает число оборотов запасов за анализируемый период - Оценка деловой активности предприятия на основе показателей оборачиваемости активов
Оборачиваемость материальных запасов запасов и затрат отражает число оборотов запасов предприятия за анализируемый период Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат Выручка Среднегодовая стоимость запасов Коб з з 72209 38035 1,898 - Использование методов экономического анализа в диагностике финансовой несостоятельности
В В Ковалева N 25 х1 25 х2 20 х3 20 x4 10 x5, где х1 — коэффициент оборачиваемости запасов х2 — коэффициент текущей ликвидности х3 — соотношение собственного и заемного капиталов - Пути оптимизации финансирования оборотных средств на предприятии
Увеличение запасов Снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности Увеличение периода оборота дебиторской задолженности Несоблюдение платежной дисциплины дебиторами - Система скидок как инструмент гибкой ценовой политики в условиях дефицита оборотных средств
Коэффициент финансовой независимости доля собственных средств 0,41 0,25 0,23 0,14 Коэффициент оборачиваемости запасов 118,59 1863,56 10,518 0,58 Из таблицы видно что объем запасов постоянно растет - Финансовый анализ предприятия — часть 4
Исходя из формулы 1.15 рассчитываем коэффициент оборачиваемости запасов Оз 94388,6 2,25 20493,1 63150,0 2 Оз 94294,3 1,4 63150,0 72205,0 2 - Факторы и проблемы эффективного использования оборотных активов в аграрном секторе
Продолжительность одного оборота оборотных активов дн 104 245 266 Коэффициент оборачиваемости запасов 22,3 1,8 1,6 Продолжительность одного оборота запасов дн 16 207 226 Коэффициент - Анализ финансовой отчетности, сформированный в соответствии с МСФО
RT S AR 21.38 x Коэффициент оборачиваемости материальных запасов Inventory turnover IT CS MI 23.33 x Одной из важнейших экономических - Анализ оборачиваемости оборотных активов в аграрной и хлебопекарной сферах экономики
В системе показателей оборачиваемости активов запасов важную роль играет коэффициент загрузки активов запасов он интерпретируется как ресурсоемкость запасоемкость - Финансовые коэффициенты
Коэффициент оборачиваемости запасов Коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов Доля оборотных средств в активах Коэффициент оборачиваемости денежных средств Коэффициент оборачиваемости - Наиболее распространенные финансовые показатели
Рассчитывается по формуле 19 Коэффициент оборачиваемости запасов Stock turnover раз Отражает скорость реализации запасов Для расчета коэффициента в днях - Сравнительный анализ российских и зарубежных подходов к анализу финансового состояния организации
При расчете коэффициента оборачиваемости берется выручка или себестоимость — для запасов и делится на среднюю величину соответствующих - Определение уровня риска неплатежеспособности предприятия на основе анализа виртуальной клиентской базы
А6 — оборачиваемость запасов F1 — коэффициент финансовой зависимости F2 — коэффициент автономии собственных средств F3 — - Управление затратами компании
Коз где Коз — коэффициент оборачиваемости запасов Для определения коэффициента оборачиваемости запасов используется следующая формула Коз Себестоимость проданных товаров - Методика анализа оборотных активов коммерческой организации
СПР 8 где Оз — оборачиваемость в разах коэффициент оборачиваемости запасов Тз оборачиваемость в днях средняя продолжительность одного оборота запасов СПР — себестоимость - Роль финансового анализа в оценке деловой активности предприятия
В свою очередь коэффициент оборачиваемости запасов увеличился в отчетном году на 2,42 оборота тем самым уменьшилась продолжительность одного - Коэффициент оборачиваемости оборотных активов
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов — формула Общая формула расчета коэффициента Кооа Выручка нетто от продаж Запасы
Оборачиваемость товарных запасов
Оборачиваемость товарных запасов
Бузукова в журнале»Sales business/ Продажи», июнь 2006
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Все, что лежит на нашем складе или движется по направлению к нему – это оборотный актив нашего магазина. Но это и замороженные средства, которые мы кладем на склад в нетерпеливом ожидании их возврата. Если товар на складе есть, это, безусловно, хорошо, но только до тех пор, пока его не становится слишком много. Склад полон товаров, мы платим с запасов налоги, но продается он слишком медленно. Тогда мы говорим – оборачиваемость товара низкая.
Но если оборачиваемость товара очень высокая, это значит, что товар продается быстро, слишком быстро. Тогда покупатель, придя к нам, рискует не найти нужного товара на складе.
Что бы понять, как надолго мы «вынимаем» деньги из оборота и вкладываем их в запасы, мы проводим анализ оборачиваемости товарных запасов.
Каждый руководитель оперирует такими терминами, как «товарный запас», «оборачиваемость», «уходимость», «товарооборот», «коэффициент оборачиваемости» и так далее. Однако при использовании экономических и математических методов анализа часто возникает путаница в этих понятиях. Как известно, точные науки требуют точных определений. Попробуем разобраться в терминологии прежде, чем мы подробно рассмотрим понятие оборачиваемости.
Товар — продукция, которая продается и покупается. Товар является частью товарно-материальных запасов. Товаром может являться и услуга, если за нее мы требуем денег с нашего покупателя (доставка, упаковка, оплата мобильной связи по карточкам и так далее).
Товарно — материальные запасы — это перечень активов (товаров, услуг) компании, пригодных для продажи. Если вы занимаетесь розничной и оптовой торговлей, следовательно, не только товары, лежащие на полках, являются вашими товарно-материальными запасами, но также ими являются имеющиеся в наличии, поставляемые, хранимые или получаемые товары – все, что подлежит продаже.
Если мы говорим о товарном запасе, то таковым считается товар в пути, товар на складе и товар, находящийся в дебиторской задолженности (поскольку право собственности на товар остается у вас до тех пор, пока товар не оплачен покупателем и теоретически вы можете вернуть его к себе на склад для последующей продажи). НО: для расчета оборачиваемости товар в пути и товар в дебиторской задолженности не считают – нам важен будет именно только товар, присутствующий на нашем складе.
Средний товарный запас (ТЗср) – величина, которая нам требуется для собственно анализа. ТЗср за период рассчитывается по следующей формуле:
ТЗср = ТЗ1 /2 + ТЗ2 + ТЗ3 + ТЗ4 + … ТЗn /2
n – 1
ТЗ1, ТЗ2, … ТЗn — величина товарного запаса на отдельные даты анализируемого периода (в рублях, долларах и т. п.)
n – количество дат в периоде.
Пример: расчет среднего товарного запаса (ТЗср) за год для компании торгующей, например, мелкой бытовой химией и товарами для дома:
месяц |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
сумма товарного запаса на 1 число месяца (дол.) |
45 880 |
40 677 |
39 787 |
46 556 |
56 778 |
39 110 |
45 613 |
58 977 |
56 001 |
56 577 |
71 774 |
53 878 |
порядковый номер периода |
||||||||||||
обозначение в формуле |
ТЗ 1 |
ТЗ 2 |
ТЗ 3 |
ТЗ 4 |
ТЗ 5 |
ТЗ 6 |
ТЗ 7 |
ТЗ 8 |
ТЗ 9 |
ТЗ 10 |
ТЗ 11 |
ТЗ 12 |
данные в формуле |
22 940 |
40 677 |
39 787 |
46 556 |
56 778 |
39 110 |
45 613 |
58 977 |
56 001 |
56 577 |
71 774 |
26 939 |
ТЗ ср = 22940 + 40677 + 39787 + 46556 + 56778 + 39110 + 45613 + 58977 + 56001 + 56577 + 71774 + 26 939 =
= 561729 / 11 = 51 066 дол.
Средний ТЗ за 12 месяцев составит 51 066 долларов
Так же существует упрощенная формула расчета средних остатков:
ТЗср` = (остатки на начало периода + остатки на конец периода)/2
В вышеприведенном примере ТЗср` будет равен (45880 + 53878)/2 = 49 879 долларов. Однако при подсчете оборачиваемости все же лучше пользоваться первой формулой (ее еще называют средней хронологической моментного ряда) – она точнее.
Товарооборот (Т) — объем продажи товаров и оказания услуг в денежном выражении за определенный период времени. Товарооборот рассчитывается в закупочных ценах или ценах себестоимости. Например, мы говорим: «товарооборот магазина за декабрь составил 40 000 рублей». Это означает, что в декабре нами было продано товаров на 39 000 рублей и еще оказано услуг по доставке товаров на дом нашим покупателям на 1 000 рублей.
ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ И КОЭФФИЦИЕНТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ
Финансовый успех компании, показатель ее ликвидности и платежеспособности напрямую зависит от того, насколько быстро средства, вложенные в запасы, превращаются в живые деньги.
В качестве показателя ликвидности запасов используется коэффициент оборачиваемости запасов, который чаще всего называют просто «оборачиваемостью».
Коэффициент оборачиваемости может быть посчитан по разным параметрам (по стоимости, по количеству) и для разных периодов (месяц, год), для одного товара или для категорий.
Существует несколько видов оборачиваемости запасов:
«- оборачиваемость каждого наименования товара в количественном выражении (по штукам, по объему, по массе и т. д.);
— оборачиваемость каждого наименования товара по стоимости;
— оборачиваемость совокупности наименований или всего запаса в количественном выражении;
— оборачиваемость совокупности позиций или всего запаса по стоимости» .
Для нас актуальными будет два показателя – оборачиваемость в днях и оборачиваемость в числе оборотов.
Оборачиваемость запасов (Об) или скорость обращения товарных запасов. То, с какой скоростью товар оборачивается (то есть приходит и уходит со склада), и есть показатель, характеризующий эффективность взаимодействия закупок и продаж. Существует еще термин «товарооборачиваемость», что в данном случае одно и то же.
Рассчитывается оборачиваемость по классической формуле: «Остаток товара на начало месяца» / «товарооборот за месяц». Но для повышенной точности и корректного расчета вместо остатка товара на начало периода мы будем использовать средний товарный запас (ТЗср).
В дальнейшем мы, говоря «оборачиваемость» и «коэффициент оборачиваемости», будем иметь в виду одно и тоже — это число оборотов в разах или днях среднего товарного остатка за некий отчетный период.
Три важных момента, прежде чем мы приступим к вычислению оборачиваемости.
1. Если у компании нет запасов, то нет смысла вычислять оборачиваемость: например, если мы торгуем услугами (салон красоты или консультации населения) или осуществляем поставки покупателю со склада поставщика, минуя свой собственный склад (например, книжный интернет-магазин).
2. Если мы неожиданно для себя реализовали какой-то крупный проект и продали необычно большую партию товара под заказ покупателя (например, компания выиграла тендер на поставку отделочных материалов в строящийся рядом торговый центр и под этот проект завезла на склад большую партию сантехники) – в таком случае товары, поставленные под этот проект, не должны участвовать в расчетах, так как это была целевая поставка уже проданного заранее товара.
И в том, и в другом случае магазин или компания получает прибыль, но товарные запасы на складе остаются нетронутыми. По сути, нас интересует только живой запас — это количество товара:
- который приходил или продавался за рассматриваемый период (было любое движение). Если движения не происходило (например, целый месяц элитный коньяк не продавался), то необходимо укрупнить период анализа по данному товару. по которому движения не было, но товар был на остатке (в том числе и с отрицательным остатком). Если было обнуление товаров на складе, то эти дни необходимо вычеркнуть из анализа оборачиваемости.
3. Все подсчеты по оборачиваемости необходимо проводить в закупочных ценах. Товарооборот считается не по цене реализации, а по цене закупленного товара.
Формулы для расчета оборачиваемости
1. Оборачиваемость в днях – сколько дней требуется для продажи имеющихся запасов.
Об дн = Средний товарный запас (ТЗ ср) х кол-во дней (Д)
Объем продаж, он же товарооборот за этот период (Т)
Иногда ее еще называют «средний срок хранения товара в днях». Так можно узнать, сколько дней требуется для продажи средних запасов.
ПРИМЕР: Анализируется товарная позиция «Крем для рук», в качестве примера приведены данные по продажам и запасам за полгода:
Наименование |
Янв |
Фев |
Мар |
Апр |
Май |
Июн |
Продажи за 6 мес. (180 дней) |
Средний запас (ТЗ ср) |
Крем для рук: |
||||||||
Продажи (шт.) |
||||||||
Остаток на складе (шт.) |
328,0 |
Рассчитаем оборачиваемость в днях (за сколько дней мы продаем средний запас товаров). Средний запас крема – 328 штук, количество дней в продаже – 180 дней, объем продаж за полгода составил 1701 штук.
Об дн = 328 штук х 180 дней / 1701 штук = 34,71.
Средний запас крема оборачивается за 34-35 дней.
2. Оборачиваемость в разах – сколько оборотов делает товар за период.
Об раз = Объем продаж, он же товарооборот за период (Т)
Средний товарный запас за период (ТЗср)
Об раз = Кол-во дней (Д)
Об дн
Чем выше оборачиваемость запасов компании, тем более эффективной является ее деятельность и тем меньше потребность в оборотном капитале и тем устойчивее финансовое положение предприятия при прочих равных условиях.
ПРИМЕР: Рассчитаем оборачиваемость в оборотах (сколько раз продается запас за полгода) для того же крема.
1-й вариант: Об раз = 180 дней / 34,71 = 5,19 раз
2-й вариант: Об раз = 1701 шт. / 328 шт. = 5,19 раз
Запас оборачивается в среднем 5 раз за полгода.
3. Уровень запасов продукции (Утз) — показатель, характеризующий обеспеченность магазина запасами на определенную дату. Он показывает, на сколько дней торговли (при сложившемся товарообороте) хватит этого запаса.
Утз = Товарный запас на конец анализируемого периода (ТЗ) х кол-во дней (Д)
Товарооборот за период (Т)
Пример: На сколько дней хватит нам имеющегося запаса крема?
Утз = 243 шт. х 180 дней / 1701 шт. = 25,71.
На 25-26 дней хватит нам имеющегося запаса крема.
Можно рассчитать оборачиваемость не в штуках или других единицах, а по стоимости (в рублях или другой валюте). Но итоговые данные все равно будут коррелироваться между собой (разница будет только за счет округления чисел):
Наименование |
Янв |
Фев |
Мар |
Апр |
Май |
Июн |
Продажи за 6 мес. (180 дней) |
Средний запас |
Об дн (хранение в днях) |
Об р |
Утз Уровень запасов |
Крем для рук |
|||||||||||
Продажи (штуки) |
34,71 |
5,19 |
25,71 |
||||||||
Остаток на складе (штуки) |
328,0 |
||||||||||
Средняя закупочная цена (руб.) |
31,50 |
31,45 |
31,20 |
31,10 |
31,10 |
31,00 |
|||||
Продажи (руб) |
10 521,0 |
9 969,7 |
9 297,6 |
7 775,0 |
6 873,1 |
8 711,0 |
53 147,4 |
34,73 |
5,18 |
25,51 |
|
Остаток на складе (руб.) |
14 332,5 |
12 957,4 |
12 105,6 |
7 308,5 |
7 961,6 |
7 533,0 |
10 253,2 |
ЧТО ДАЕТ ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ?
Основная цель анализа оборачиваемости запасов — определить те товары, у которых скорость цикла «товар-деньги-товар» минимальна, чтобы принимать решение об их дальнейшей судьбе.
Для иллюстрации рассмотрим пример анализа коэффициента оборачиваемости двух товаров, являющихся частью ассортимента продуктового магазина – хлеба и коньяка.
Наименование позиции |
Пон |
Вт |
Ср |
Чет |
Пят |
Суб |
Вос |
Продажи за неделю |
Средний запас |
Об дн (хранение в днях) |
Об р |
Батон белый нарезной |
|||||||||||
Продажи (штуки) |
0,50 |
13,90 |
|||||||||
Остаток на складе (штуки) |
15,75 |
||||||||||
Коньяк элитный в подарочной упаковке |
|||||||||||
Продажи (штуки) |
|||||||||||
Остаток на складе (штуки) |
3,25 |
3,25 |
1,54 |
Из данной таблицы видно, хлеб и дорогой коньяк имеют совершено разные показатели – оборачиваемость хлеба в разы выше коньяка. Но неправомерно сравнивать товары из разных товарных категорий – такое сравнение нам ничего не дает. Очевидно, что у хлеба одна задача в магазине, а у коньяка совершенно другая, и возможно, на одной бутылке коньяка магазин зарабатывает больше, чем от продаж хлеба за неделю.
Поэтому сравнивать между собой мы будем товары внутри категории – хлеб сравним с другими хлебными изделиями (но не с печеньем!), а коньяк – с другими элитными алкогольными продуктами (но не с пивом!). Тогда мы сможем делать выводы об оборачиваемости товара внутри категории и сравнении его со сходными по свойствам другими продуктами.
Наименование позиции |
Пон |
Вт |
Ср |
Чет |
Пят |
Суб |
Вос |
Продажи за неделю |
Средний запас |
Об дн (хранение в днях) |
Об р |
Коньяк **элитный в подарочной упаковке |
|||||||||||
Продажи (штуки) |
3,25 |
1,54 |
|||||||||
Остаток на складе (штуки) |
3,25 |
||||||||||
Виски ** Шотландия 18 лет |
|||||||||||
Продажи (штуки) |
1,44 |
4,85 |
|||||||||
Остаток на складе (штуки) |
3,92 |
||||||||||
Водка ** смородина в тубе элитная |
|||||||||||
Продажи (штуки) |
4,70 |
1,49 |
|||||||||
Остаток на складе (штуки) |
25,50 |
||||||||||
Текила ** экстра эйджед с гусеницей в тубе |
|||||||||||
Продажи (штуки) |
8,87 |
0,79 |
|||||||||
Остаток на складе (штуки) |
6,33 |
Сравнивая товары внутри категории, мы можем делать выводы о том, что у текилы период оборачиваемости больше, чем у того же коньяка, а интенсивность оборачиваемости меньше, и что виски в категории элитных алкогольных напитков имеет самую высокую оборачиваемость, а водка, несмотря на то, что ее продажи в два раза больше, чем у текилы, имеет меньшую оборачиваемость и требует корректировки складского запаса – возможно, завозить водку надо чаще, но более мелкими партиями.
Кроме того, важно отследить динамику изменения оборачиваемости в оборотах (ОБ р)– сравнить с прошлым периодом, с аналогичным периодом прошлого года — снижение оборачиваемости может свидетельствовать либо о падении спроса, либо о скоплении товаров плохого качества или устаревших образцов.
Оборачиваемость сама по себе ни о чем не говорит – нужно отслеживать динамику изменения коэффициента (Об р), учитывая следующие факторы:
- Коэффициент уменьшается – идет затоваривание склада Коэффициент растет или очень высокий (срок хранения меньше одного дня) – работа «с колес», что чревато отсутствием товара на складе.
В условиях постоянного дефицита средняя величина складского запаса может быть равна нулю – например, если спрос на товар все время растет, а мы не успеваем привозить товар и продаем его «с колес». В таком случае нет смысла считать коэффициент оборачиваемости в днях – возможно, его надо считать в часах или, наоборот, в неделях.
Если компания вынуждена хранить на складе товары нерегулярного спроса, товары с сильно выраженной сезонностью, то достижение высокой оборачиваемости — нелегкая задача. Для обеспечения удовлетворенности клиента мы будем вынуждены иметь широкий ассортимент редко продающихся товаров, что будет тормозить общую оборачиваемость запасов. Поэтому расчет оборачиваемости по всем запасам в компании некорректен. Правильно будет считать по категориям и по товарам внутри категорий (товарным позициям).
Так же для магазина большую роль играют условия поставки товара: если закупка товара идет из собственных средств, то оборачиваемость очень важна и показательна. Если закупка товара идет в кредит, то собственные средства вы инвестируете в меньшей степени или не инвестируете совсем, тогда низкая оборачиваемость товаров не является критичной – главное, что бы срок возврата кредита не превышал показатель оборачиваемости. Если же товар берется в основном на условиях реализации, то в первую очередь надо исходить из объема складских помещений, и оборачиваемость для такого магазина является последним по важности показателем.
оборачиваемость и уходимость
Важно не путать два понятия – оборачиваемость и уходимость.
Оборачиваемость — сколько оборотов товар делает за период.
Уходимость — за сколько дней что-то уйдет со склада. Уходимость – понятие, чаще используемое в логистике, но часто в торговле называют уходимость – оборачиваемостью и путают эти два понятия. Если при расчете мы оперируем не средним ТЗ, а подсчитываем оборачиваемость одной партии, то реально мы говорим об уходимости.
Например, 1-го марта на склад поступила партия карандашей в количестве 1000 штук. 31-го марта карандашей на складе осталось 0. Продажи равны 1000 штук. Вроде оборачиваемость равна 1, то есть один раз в месяц обернулся этот запас. Но необходимо понимать, что в данном случае мы говорим об одной партии и о времени ее реализации. Одна партия за месяц не оборачивается, она «уходит».
Если посчитаем по среднему запасу, то получится, что в среднем на складе за месяц находилось 500 штук.
1000 / ((1000 + 0)/2) = 2, то есть получится, что «оборачиваемость» среднего запаса (500 штук) будет равна 2-м периодам. То есть если мы бы завезли две партии карандашей по 500 штук, то каждая партия реализована была бы за 15 дней. В данном случае некорректно считать оборачиваемость, потому что речь идет об одной партии и не учитывается период, когда карандаши были проданы до нулевого остатка – возможно, это произошло в середине месяца.
Для вычисления коэффициента оборачиваемости запасов партионный учет не нужен. Существует приход товара и расход товара. Имея период (например, 1 месяц), мы можем рассчитать средний запас за период и разделить на него объем продаж.
НОРМА ОБОРАЧИВАЕМОСТИ
Очень часто можно услышать вопрос: «А какие нормы оборачиваемости существуют? Как правильно?»
Коэффициент оборачиваемости не имеет рекомендуемых значений. Закономерность одна: чем он выше — тем меньше времени товары находятся на складе, тем быстрее они превращаются в деньги.
Но в компаниях всегда присутствует понятие «норма оборачиваемости» и в каждой компании она своя.
Норма оборачиваемости — это количество дней или оборотов, за которое должен быть реализован запас товара по мнению руководства фирмы, чтобы торговлю можно было считать успешной.
В каждой отрасли – свои нормы. Некоторые компании имеет различные нормы для различных групп товаров, так, наша торговая компания использовала следующие нормы (оборотов год):
Строительная химия — 24
Лаки, краски — 12
Сантехника — 12
Панели облицовочные — 10
Рулонные напольные покрытия — 8
Керамическая плитка — 8
В одном из сетевых супермаркетов норма оборачиваемости по непродовольственной группе делится на основе АВС-анализа: для товаров А – 10 дней, для товаров группы В – 20 дней, для С – 30. В этой розничной сети закладывают в показатель товарного запаса месячную оборачиваемость, а товарный остаток по магазину складывается из нормы оборачиваемости плюс страховой запас.
Так же некоторые специалисты по финансовому анализу пользуются западными нормами:
«Обычно торговцы промышленными товарами на западных предприятиях имеют значение коэффициента оборачиваемости 6, если прибыльность 20 — 30 процентов. Если прибыльность составляет 15 процентов, число оборотов приблизительно 8. Если прибыльность 40 процентов, то солидная прибыль может быть получена 3 оборотами за год. Как было замечено ранее, не следует, что если 6 оборотов хорошо, то 8 или 10 оборотов лучше. Эти данные являются ориентировочными при планировании обобщающих показателей «.
Генри Ассэль в книге «Маркетинг: принципы и стратегия пишет»: «… для того, чтобы предприятия работали с прибылью, их запасы должны оборачиваться 25-30 раз в год».
Интересный метод расчета нормы оборачиваемости предлагает Добронравин Евгений . Он использует западную разработку, учитывающую множество переменных факторов: частота, с которой заказывается товар, время транспортировки, надежность поставки, минимальные размеры заказа, необходимость хранить определенные объемы и т. д.
«Какое количество оборотов запасов является оптимальным, которое можно закладывать в план конкретного предприятия? Чарльзом Боденстабом было проанализировано большое количество компаний, использующих одну из систем SIC в управлении запасами . Результаты эмпирического исследования были обобщены в следующей формуле:
Ожидаемое количество оборотов = 12 / (f * (OF + 0,2 * L))
OF — средняя частота заказа в месяцах (т. е. временной интервал между размещением заказов поставщику)
L — средний период доставки в месяцах (т. е. время между размещением заказа и получением товара)
f — коэффициент, который обобщает действие прочих факторов, влияющих на теоретическое количество оборотов. Эти факторы следующие:
- ширина ассортимента в хранении, т. е. необходимость хранения медленно оборачивающихся запасов в целях маркетинга большие, чем требуется, покупки в целях получения скидок за объем требования минимальной партии закупки от поставщика ненадежность поставщика факторы политики экономичного размера заказа (EOQ) затоваривание в целях промоушн использование поставки в две стадии
Если эти факторы на обычном уровне, то коэффициент должен быть около 1.5. Если один или несколько факторов имеют экстремальный уровень, то коэффициент принимает значение 2.0″.
Пример: Магазин имеет следующие факторы, примененные для разных поставщиков:
Факторы |
Уровень фактора по товару 1 |
Уровень фактора по товару 2 |
ширина ассортимента в хранении |
нормально |
нормально |
большие, чем требуется, покупки в целях получения скидок за объем |
нормально |
плохо |
требования минимальной партии закупки |
нормально |
плохо |
ненадежность поставщика |
нормально |
плохо |
факторы политики экономичного размера заказа EOQ |
нормально |
нормально |
затоваривание в целях промоушн |
нормально |
нормально |
использование поставки в две стадии |
нормально |
нормально |
f = |
1,5 |
2,0 |
Можно привести несколько примеров, как будет выглядеть норма оборачиваемости при примененной формуле:
Данные для расчета нормы оборачиваемости |
Товар 1 |
Товар 2 |
Товар 3 |
Товар 4 |
Товар 5 |
Товар 6 |
OF — средняя частота размещения заказа (в месяцах) |
0,5 |
0,5 |
||||
L — средний период доставки (в месяцах) |
0,25 |
|||||
f — коэффициент, который обобщает действие прочих факторов |
1,5 |
1,8 |
1,5 |
|||
Норма оборачиваемости 12 / (f * (OF + 0,2 * L)) |
6,67 |
2,50 |
9,52 |
2,35 |
1,67 |
10,91 |
Это означает, что если в среднем мы завозим товар №3 два раза в месяц (0,5) и везем его 1 месяц при том, что у нас некоторые факторы (возможно, поставщик ненадежен) неидеальны, то нормой оборачиваемости можно считать 9,52. А на товар №5, который мы завозим редко, идет он долго и влияющие факторы очень далеки от идеала, лучше установить норму оборачиваемости 1, 67 и не требовать слишком много от его продажи.
Но практика западных компаний сильно отличается от российских условий – слишком многое зависит от логистики, объемов закупок и сроков поставки, надежности поставщика, роста рынка и спроса на товар. Если все поставщики местные, а оборот высокий, то коэффициенты могут достигать 30-40 оборотов в год. Если поставки идут с перебоями, поставщик ненадежен и, что часто бывает, спрос колеблется, то по аналогичному товару в дальнем регионе России оборачиваемость будет 10-12 оборотов в год, и это будет нормально.
Данные показатели во многом зависят от особенностей отрасли, размера предприятия, продукта, поэтому в данном случае требуется мнение эксперта и данные статистики. Нормы оборачиваемости будут выше у небольших предприятий, работающих на конечного потребителя; у предприятий же, производящих продукцию группы «А» (средства производства), — гораздо меньше из-за длительности производственного цикла.
Опять же, есть опасность грубого следования нормативам: например, вы не вписываетесь в норматив по оборачиваемости и начинаете снижать страховой запас. Как результат, получаются провалы на складе, дефицит товара и неудовлетворенный спрос. Или начинаем снижать размер заказа – как следствие, растут расходы на заказ, транспортировку и обработку товаров. Оборачиваемость повышается, а проблемы с наличием – остаются. Об оптимальном заказе мы будем говорить в следующей главе. Безусловно, все параметры должны быть увязаны между собой – оборачиваемость, оптимальный заказ, коэффициент вариации, страховой запас и так далее.
Норма является общим показателем, и реагировать надо, как только обнаруживается какая-то негативная тенденция: например, рост запасов опережает рост продаж и одновременно с ростом продаж снизилась оборачиваемость запасов.
Тогда нужно смотреть на все товары внутри категории (возможно, какие-то отдельные наименования закупаются с избытком) и принимать взвешенные решения: искать новых поставщиков, способных обеспечить более короткие сроки поставки или стимулировать продажи по этому виду товара или выделить этому товару приоритетное место в зале или обучить продавцов консультировать покупателей именно по этому товару или заменить на другой более известный бренд и так далее.
Ссылки на источники:
1. Оборачиваемость товарных запасов. Журнал «Складской комплекс» №4-2004
2. Добронравин Е., Коэффициент оборачиваемости и уровень обслуживания — показатели эффективности товарных запасов, http://www.
3. Генри Ассель. Маркетинг: принципы и стратегия. М. «Инфра — М.» 2001г.
4. Why Is Inventory Turnover Important? By Jon Schreibfeder.
Использованная литература:
1. Баймухамбетова С. С., курс «Финансовый менеджмент» //www.
2. , Товароведение. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2004
3. Книга директора магазина. 2-изд., улучш. и доп./ Под ред. – СПб.: Питер, 2006
4. Сарычев Д., Анализ деятельности торгового предприятия. Оборачиваемость, Внедренческий центр Сарычева, http://www. vcs. ru
5. , Логистика и маркетинг (Маркетингологистика). – М.: «Экономика», 2005
6. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
Ее еще называют «докомпьютерной» формулой.
в сравнении не участвуют периоды, когда на складе нулевой запас. Расчет запаса идет не из семи дней, как у хлеба, а из пяти дней, когда коньяк присутствовал на складе.
Напоминает расхожую шутку «в среднем по больнице» — означающая, что в среднем по больнице температура 37 градусов, что реально не говорит об истинном положении дел.
Это и есть та самая норма оборачиваемости.
>Оборачиваемость товарных запасов
Оборачиваемость товарных запасов – это коэффициент, который показывает число оборотов за период. В статье – формулы и примеры расчета.
Что такое оборачиваемость товарных запасов
Коэффициент оборачиваемости ТМЗ показывает, с какой периодичностью средства, вложенные в оперативную деятельность, возвращаются в компанию.
Оборачиваемость – это показатель, который дает понять, насколько быстро средства, вложенные в бизнес-процессы создания выгоды, превращаются в реальные деньги.
Скачайте и возьмите в работу:
Отчет об оборачиваемости запасов незавершенного производстваОтчет поможет финансовому директору выяснить, какое количество каких запасов хранится на каждом этапе производственного процесса, рассчитать период их оборота.Порядок контроля складских запасов торговой компанииДокумент поможет финансовому директору повысить эффективность управления запасами. Укажите нормативы запасов, утвержденные в компании, и передайте инструкцию подчиненным.Отчет о нормативах складских запасовОтчет в такой форме поможет финансовому директору не допустить затоваривания склада, проверить на актуальность нормативы запасов.Отчет о стоимости хранения запасов сырья и материаловОтчет пригодится, если компании нужно ужесточить контроль над складскими расходами. Он поможет финансовому директору снизить себестоимость готовой продукции.
Экономический смысл
Оборачиваемость товарных запасов – неотъемлемая часть управления текущими (оборотными) активами компании. Ключевое экономическое значение заключается в увеличении показателя, что говорит о сокращении сверхнормативных запасов (ТМЗ, готовая продукция) и эффективности выстроенной производственной цепочки. Ведь в сущности запасы – это копилка «замороженных» денег фирмы.
Скорость оборачиваемости товарных запасов играет важную роль в разработке краткосрочной финансовой политики тех компаний, в структуре баланса которых, значителен удельный вес запасов (производство, транспорт, услуги ремонта и сервисного обслуживания и др., непроизводственные сферы связанные с полезными ископаемыми и др.).
Пример расчета и анализа оборачиваемости
Определим эффект для компании от изменения оборачиваемости запасов.
Таблица 1. Операционные данные производственной компании АО «Молоток» на 2019 год
Показатель |
тыс. руб. |
Выручка |
7 040 |
Себестоимость продаж (затраты на материалы) |
6 573 |
Валовая прибыль |
СМy – Средняя оборачиваемость товарных запасов, в днях – 60 дней,
НЗПy – Средняя оборачиваемость склада, в днях – 45 дней,
Пy – Средняя оборачиваемость товара (готовой продукции) – 33 дня.
Период оборачиваемости запасов = 60 + 45 + 25 = 138 дней
Предприятие произвело модернизацию основной производственной линии и улучшило логистику цепей поставок. Согласно заверениям менеджмента, в 2019 году, модернизация и улучшение увеличат скорость оборачиваемости товарных запасов в 1,8 раза.
Оценим эффект от улучшений. Сначала определим количество запасов по типу в 2019 году, и их оборачиваемость (таблица 2).
Таблица 2. Оборачиваемость запасов по типу
Статья запасов |
Расчет |
Тыс. руб. |
Оборачиваемость (число оборотов) |
Сырье и материалы |
1 095,5 |
||
Склад |
821,6 |
||
Готовая продукция |
602,5 |
10,9 |
|
Итого 2019 год |
2 519,6 |
24,9 |
Скорость оборачиваемости запасов 24,9.
Определим экономический эффект для предприятия от модернизации и улучшений технологии (увеличения оборачиваемости товарных запасов в 1,8 раза) в 2019 году:
СМz – оборачиваемость товарных запасов, оборотов – 6 х 1,6 = 9,6 раз,
НЗПz – оборачиваемость склада, оборотов – 8 х 1,6 = 12,8 раз
Пz – оборачиваемость товара (готовой продукции), оборот – 17,4 раза.
Оборачиваемость запасов = 9,6 + 12,8 + 17,4 = 39,8 раз
Таблица 3. Результаты расчета
Статья запасов |
Расчет |
Тыс. руб. |
Оборачиваемость (число оборотов) |
Сырье и материалы |
9,6 |
||
Склад |
513,5 |
12,8 |
|
Готовая продукция |
17,4 |
||
Итого 2019 год |
1 576,2 |
39,8 |
Согласно полученным расчетам, увеличение оборачиваемости товарных запасов в 1,8 раз приведет к сокращению излишка запасов в 2019 году на величину 943,4 тыс. руб. (2 519,6 — 1 576,2), что приведет к высвобождению денежных средств, замороженных в запасах и возможно, к сокращению рабочего капитала компании.
Экономические выгоды, получаемые от эффективного управления оборачиваемостью товарных запасов:
- Снижение потерь производства по причине недостатка сырья и материалов.
- Ускорение оборачиваемости основных категорий запасов.
- Минимизация переизбытка ТМЗ, увеличивающего издержки операций и замораживающего дефицитные деньги бизнеса.
- Снижение риска порчи и устаревания товаров.
- Сокращение затрат на складирование ТМЗ.
Недостаток запасов оказывает прямое влияние на скорость оборачиваемости товарных запасов:
- задержки в снабжении запасами (сырье и материалы) и как следствие – увеличение продолжительности операционного цикла, роста затрат, а значит падение оборачиваемости запасов;
- снижение объемов продаж из-за недостаточной оборачиваемости товарных запасов.
Экономический эффект, связанный с избытком запасов, также имеет прямое влияние на скорость оборачиваемости товарных запасов:
- физическое, функциональное или моральное старение запасов;
- рост расходов на хранение излишков запасов (падает оборачиваемость склада);
- увеличение налога на имущество за счет роста объема запасов.